負(fù)責(zé)人：于海君
辦公電話：0631-5910026
機(jī)構(gòu)職責(zé)：
1、研究擬訂區(qū)級(jí)財(cái)政資金預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)制度辦法和政策措施。
2、研究建立覆蓋預(yù)算編制、執(zhí)行、決算、監(jiān)督等全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制和評(píng)價(jià)體系。
3、負(fù)責(zé)擬訂財(cái)政資金預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系，會(huì)同相關(guān)部門制定行業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
4、指導(dǎo)和規(guī)范第三方參與績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
5、組織開(kāi)展面向財(cái)政系統(tǒng)、預(yù)算部門（單位）、鎮(zhèn)街、第三方機(jī)構(gòu)的預(yù)算績(jī)效管理政策和實(shí)務(wù)培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)擬訂區(qū)級(jí)預(yù)算績(jī)效管理考核辦法，組織開(kāi)展區(qū)級(jí)部門（單位）及鎮(zhèn)街績(jī)效管理考核工作,牽頭做好上級(jí)對(duì)我區(qū)的預(yù)算績(jī)效管理考核工作。
7、負(fù)責(zé)全區(qū)年度預(yù)算績(jī)效管理的牽頭組織工作，制作相關(guān)文本格式，擬定年度重點(diǎn)工作任務(wù)并組織協(xié)調(diào)推進(jìn)。
8、推進(jìn)預(yù)算績(jī)效信息公開(kāi)工作，將重點(diǎn)績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果等向市人大報(bào)送。
9、組織、指導(dǎo)各預(yù)算單位開(kāi)展財(cái)政資金事前績(jī)效評(píng)估工作，撰寫績(jī)效評(píng)估報(bào)告，視工作需要組織開(kāi)展財(cái)政重點(diǎn)事前績(jī)效評(píng)估。
10、組織、指導(dǎo)各預(yù)算單位編制預(yù)算績(jī)效目標(biāo)，審核并隨預(yù)算同步批復(fù)下達(dá)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)，動(dòng)態(tài)整理區(qū)級(jí)項(xiàng)目資金預(yù)算指標(biāo)體系。
11、組織、指導(dǎo)各預(yù)算單位開(kāi)展績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控,選定項(xiàng)目開(kāi)展財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效跟蹤，對(duì)有問(wèn)題的政策和項(xiàng)目，分類實(shí)施調(diào)整預(yù)算、暫緩或停止撥款等措施。
12、組織、指導(dǎo)各預(yù)算單位開(kāi)展績(jī)效自評(píng)價(jià)工作及部門評(píng)價(jià)工作，對(duì)自評(píng)價(jià)情況進(jìn)行審核、抽查。
13、組織擬定、統(tǒng)一下達(dá)年度財(cái)政重點(diǎn)項(xiàng)目（政策）績(jī)效評(píng)價(jià)、重點(diǎn)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)等計(jì)劃并組織實(shí)施，視工作需要組織第三方獨(dú)立開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。
14、匯總分析年度績(jī)效評(píng)價(jià)情況，做好反饋整改、結(jié)果應(yīng)用等工作。
15、按照省市統(tǒng)一安排，推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、升級(jí)、應(yīng)用和維護(hù)管理工作，為預(yù)算績(jī)效管理提供信息技術(shù)支撐。
16、做好績(jī)效審計(jì)相關(guān)工作，協(xié)調(diào)各單位、各科室提供相關(guān)資料。
17、指導(dǎo)鎮(zhèn)街開(kāi)展財(cái)政資金預(yù)算績(jī)效管理工作。
18、做好各項(xiàng)督辦工作以及市財(cái)政局對(duì)口科室安排的工作任務(wù)。
19、承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。